Психологія стимулювання персоналу

Одним із найбільш актуальних питань у практиці управління персоналом залишається питання про побудову системи мотивації та стимулювання. У книзі розглянуті такі питання: Як спрямувати основне фінансування компанії на її розвиток, не втративши при цьому ключових працівників? Чому деякі працівники стали працювати гірше, незважаючи на те, що вони регулярно підвищують зарплату? Чому цінний для компанії співробітник пішов на інше місце роботи, якщо йому запропонували зарплату менше, ніж він отримував у нас? Чому працівник звільнився незабаром після підвищення заробітної плати? Як ефективно стимулювати працівників, не підвищуючи їм заробітну плату? Цим питанням вже понад 20 років вони не змінюються. І всі вони про грошове стимулювання, яке не є мотивуючим. Книга Е.А.Родионова дає на всі ці питання просту і послідовну відповідь, озброюючи спеціалістів-практиків новим зручним інструментарієм.